深化透明治理 共筑慈善新局

——石柱县慈善会第四届三次理事会聚焦公信力建设与募捐数字化升级

石柱土家族自治县慈善会于2025年8月19日召开第四届理事会第三次会议。会议以“深化透明治理，共筑慈善新局”为主题，聚焦核心议题，公信力重塑、数字募捐升级与制度创新，旨在推动慈善事业高质量发展。全体副会长、理事及监事齐聚，共商发展大计。

强化透明治理，夯实公信根基。县民政局副局长蔡静通报慈善领域专项整治进展，强调合规底线。县慈善会新任常务副会长帅卒明确提出“钱的来去说清楚”原则，要求全面公开善款来源（包括腾讯、阿里、字节等平台）、支出明细（明确项目受益人）及结余金额，坚决杜绝信息隐匿，切实增强社会信任。

推动人事制度革新，提升治理效能。会议审议人事调整事项，进一步优化决策机制。聚焦制度修订，着力完善内部流程，强化理事履职责任担当，着力整改“理事不理事”现象，确保机构坚守公益初心，远离私利羁绊。

升级互联网募捐战略，延续品牌优势。今年，县慈善会将联合万安街道、黄水镇、中益乡等7个乡镇，全力冲刺“善满山城”慈善专场活动，募捐目标锁定3000万元，持续扩大“数字善城”品牌影响力。

拓展善源渠道，培育慈善文化会议探讨多元善源拓展路径，涵盖慈善信托、企业冠名基金及公共场所“扫码捐”等创新模式。同步发力慈善文化培育，利用短视频、直播推广“人人慈善”理念；结合“中华慈善日”推动慈善“进校园、进社区”；创新设计如“一元捐”等低门槛参与方式，显著降低公众参与障碍。

会议指出，当前慈善工作需首要解决“为募款而募款”的倾向问题，必须坚决扭转这一偏差，将工作重心全面聚焦到项目实际帮扶成效上，让每一笔善款都能切实转化为民生福祉。同时，要重申慈善事业“扶危济困、传递温暖”的核心使命，通过深化价值引领，有效激活理事群体对公益价值的认同感，凝聚慈善工作合力。

在立新发展路径方面，会议明确两大重点任务。一是加强能力建设，将组织开展《慈善法》及项目风险防控等专题培训纳入常态化工作，全面提升慈善工作者专业素养与风险应对能力，为慈善事业规范运行筑牢基础；二是深耕本土慈善文化，通过讲好“慈善情暖万家”等系列暖心故事，挖掘本土慈善典型案例，营造县域内“守望相助、邻里互助”的浓厚慈善生态氛围，让慈善理念深入人心。

蔡静副局长在总结讲话中对本次会议及2024年慈善工作成果给予高度肯定。她表示，本次会议高效审议通过人事调整、互联网募捐战略及制度修订等议题，为下一阶段慈善工作开展奠定了基础。在2024年“数字善城”品牌建设中，石柱县互联网募捐额达1.2亿元，位居全市前列，直接惠及群众29万人次；同时，通过专项整治行动强化慈善公信力，以治理革新举措清退不作为理事，进一步优化了慈善工作队伍结构。

在肯定成绩的同时，蔡静副局长也直面当前慈善工作的挑战。她指出，目前工作中仍存在两大突出问题：一是透明度有待进一步提升，明确要求所有募捐活动结束后3日内，必须公示资金来源，确保善款流向清晰可溯；二是资源渠道相对单一，互联网募捐占比超95%，过度依赖单一渠道不利于慈善事业长期稳定发展。

针对未来工作方向，她提出五大发力点。一是深化透明机制，联合审计、督查等部门建立协同监管体系，对善款募集、使用全流程进行监督，以公开透明赢得社会信任；二是拓展多元渠道，将发展企业冠名基金作为重点，同时积极探索“慈善+商业”等创新合作模式，丰富慈善资源供给；三是压实三方责任，明确并细化慈善会、理事及民政部门各自的职责边界，形成“各司其职、协同联动”的工作格局；四是坚守公信底线，严格践行“钱的来去说清楚”原则，把公信力建设贯穿慈善工作始终；五是回归慈善初心，以“真帮人、真见效”为衡量标准，确保每一个慈善项目都能精准对接群众需求，切实解决实际问题，让慈善事业真正成为温暖民心的民生工程。

继2024年创下1.2亿元善款惠及29万人次的亮眼成绩后，石柱县慈善会将以此次会议为新起点，全力推动三大变革：一是刀刃向内，筑牢合规基石，深化专项整治，推动善款全流程信息向社会公开。二是数字赋能，聚力乡村振兴，联动7乡镇，决战“善满山城·乡村振兴”专场，冲刺3000万募捐目标。三是治理焕新，确保爱心实效，人事与制度同步革新，让每一份爱心都能精准落地，掷地有声。

（石柱县慈善会）